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南國(guó)置業(yè)

　　“我不可能做一輩子，退出是早晚的事?！痹?月5日舉行的2012年度股東大會(huì)上，武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南國(guó)置業(yè)”）創(chuàng)始人許曉明對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說。

　　5月12日，許曉明的這一表態(tài)基本兌現(xiàn)，當(dāng)晚南國(guó)置業(yè)突發(fā)公告稱，公司第一大股東許曉明同意放棄其所持有的占公司總股本15%股份的表決權(quán)，并認(rèn)可中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)水電地產(chǎn)”）擁有公司的實(shí)際控制權(quán)。

　　這距離南國(guó)置業(yè)引進(jìn)其第二大股東中國(guó)水電地產(chǎn)，不足半年時(shí)間。

　　目前南國(guó)置業(yè)7名非獨(dú)立董事中，元老團(tuán)隊(duì)只有許曉明占有一席之位，其余6名均由水電地產(chǎn)推薦，南國(guó)置業(yè)已變身為央企中國(guó)水電地產(chǎn)“馬甲”。

　　在南國(guó)置業(yè)“傍上”央企大款之后，許曉明和其兄許賢明也憑借出售股權(quán)，躋身億萬富翁行列，累計(jì)減持套現(xiàn)達(dá)14.57億元。

　　然而，將一手創(chuàng)立的企業(yè)轉(zhuǎn)手他人，許曉明也有其不得已的苦衷。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，南國(guó)置業(yè)仍未走出湖北省，而商業(yè)地產(chǎn)投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，又使其面臨嚴(yán)峻的資金壓力，引進(jìn)財(cái)大氣粗的央企中國(guó)水電地產(chǎn)，成為明智之舉。

　　作為小股東的中國(guó)水電地產(chǎn)，并不能分享南國(guó)置業(yè)的大部分收益，約41.52％的收益還將由第一大股東許曉明享有，中國(guó)水電地產(chǎn)通過許曉明讓渡表決權(quán)來獲得實(shí)際控制權(quán)，也有不得已的苦衷。

　　南國(guó)置業(yè)“資金之渴”

　　2009年，作為國(guó)內(nèi)重啟IPO市場(chǎng)后的首家上市地產(chǎn)公司，南國(guó)置業(yè)曾風(fēng)光無限，并非常幸運(yùn)地成為迄今為止最后一家A股上市房企。

　　然而，在南國(guó)置業(yè)上市之后，更加嚴(yán)厲的樓市調(diào)控政策也緊隨而來，房企的資本市場(chǎng)融資閘門再次關(guān)閉。

　　房產(chǎn)界的“帶頭大哥”萬科總裁郁亮，在去年3月舉行的2011年報(bào)發(fā)布會(huì)上驚呼：“萬科已經(jīng)5年沒有在資本市場(chǎng)上融資?！?/p>

　　位于武漢的中小開發(fā)商南國(guó)置業(yè)，更不能例外，上市后便沒有在資本市場(chǎng)融資的經(jīng)歷，而專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的它，更是由于資金掣肘，始終無法走出湖北省。

　　南國(guó)置業(yè)2012年第三季度報(bào)告顯示，其手持現(xiàn)金16億元，但短期借款和一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債高達(dá)18億元，此外還有約5億元的應(yīng)付賬款和應(yīng)交稅費(fèi)。

　　在上市三年禁售期滿后，南國(guó)置業(yè)募集的5.5億元資金，已消耗殆盡，截至2012年底，其募集資金余額僅為2300元。

　　在走投無路之際，許曉明找到了中國(guó)水電地產(chǎn)，考慮出售其所持有的南國(guó)置業(yè)部分股權(quán)。

　　中國(guó)水電擴(kuò)張所需

　　此時(shí)，中國(guó)水電苦于地產(chǎn)無法做大做強(qiáng)。作為16家將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為主業(yè)的央企之一，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)7年的摸索，中國(guó)水電地產(chǎn)的業(yè)績(jī)?nèi)噪y以令人滿意，2011年其僅實(shí)現(xiàn)30億元營(yíng)業(yè)額，與其他15家從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企不可同日而語。

　　2011年，保利、中海已突破700億元銷售額，華潤(rùn)置地邁入300億元門檻，招商地產(chǎn)銷售額也超過200億元，就連中鐵建和中鐵置業(yè)也邁入百億元大關(guān)。

　　這讓中國(guó)水電地產(chǎn)董事長(zhǎng)夏進(jìn)有點(diǎn)著急，公開資料顯示,夏進(jìn)現(xiàn)任中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理助理、中國(guó)水電集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理,中國(guó)水電集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)。

　　“去年下半年，我們開始和南國(guó)置業(yè)洽談收購(gòu)股權(quán)的事宜?！?月15日，一位知情人士稱回憶。

　　在此之前，中國(guó)水電與南國(guó)置業(yè)并沒有業(yè)務(wù)往來，直到2011年，中國(guó)水電地產(chǎn)進(jìn)軍武漢?！澳鞘桥c中海合作的高端住宅項(xiàng)目萬錦江城，與南國(guó)置業(yè)在資源上有一些共享和支持，項(xiàng)目做得非常好，有了互相信任的基礎(chǔ)。”這位知情人士稱，“去年，我們又獨(dú)立開發(fā)了第二個(gè)住宅項(xiàng)目海賦江城，現(xiàn)在已經(jīng)開盤了，做得也不錯(cuò)，加深了信任?！?/p>

　　在武漢發(fā)展十幾年的南國(guó)置業(yè)創(chuàng)始人許曉明，在武漢有著外人無法比擬的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大人脈資源，其不僅是九三學(xué)社社員，還兼任湖北省政府參事、武漢市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)光彩事業(yè)武漢促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。在中國(guó)水電地產(chǎn)進(jìn)軍武漢之際，許曉明提供了不小的幫助。

　　專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的南國(guó)置業(yè)，恰好可以彌補(bǔ)中國(guó)水電地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏的短板。“現(xiàn)在很多城市出讓的土地都是城市綜合體，都要求有一定的商業(yè)配比，我們?nèi)牍赡蠂?guó)置業(yè)后，商業(yè)部分便可以讓他們來做?！敝槿耸糠Q。

　　2012年12月20日，許曉明與其兄許賢明便與中國(guó)水電地產(chǎn)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽署協(xié)議書》。許氏兄弟將其所持有的武漢新天地投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱為“新天地公司”，其中許賢明持有5％股權(quán)）100％股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給中國(guó)水電地產(chǎn)，而新天地公司持有南國(guó)置業(yè)21.75％股權(quán)，同時(shí)許曉明將其持有的南國(guó)置業(yè)8％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)水電地產(chǎn)。

　　轉(zhuǎn)讓完成后，夏進(jìn)所執(zhí)掌的中國(guó)水電地產(chǎn)便持有南國(guó)置業(yè)29.75％股權(quán)，成為其第二大股東。而許曉明仍持有南國(guó)置業(yè)41.52％股權(quán)，在控股南國(guó)置業(yè)的同時(shí)成功套現(xiàn)約14億多元。