在國考報名人數(shù)經(jīng)歷了2010年度約144萬人，2011年度約141萬人，2012年度約130萬人的三連降之后，2013年度國家公務員考試報名人數(shù)有望逆轉并創(chuàng)下新高，達到破紀錄的150多萬人，“國考熱”再次升溫。（10月24日 京華時報）
如何解讀“國考熱”？有人說，千軍萬馬走“官”道，反映出“官場”之吸引力——據(jù)說那里有權力、有地位、有“油水”，收益大風險小。誠然，有些報考者確是奔著“金飯碗”去的。但客觀講，在經(jīng)濟增長趨緩、學歷“通貨膨脹”、就業(yè)形勢嚴峻的背景下，也有很多報考者（如多數(shù)大學畢業(yè)生）是抱著“多參與一次考試，多一份就業(yè)希望”的心態(tài)擠上這座“獨木橋”的，不宜過度解讀為“全民皆欲當官”。
筆者認為，在就業(yè)市場上，政府占據(jù)了絕對買方市場地位，擁有對數(shù)以百萬計的勞務提供者的選擇權。面對政府這個最大的就業(yè)崗位提供者，百萬人爭相奔赴也屬正常行為。說到底，“國考”也只是就業(yè)渠道之一種。
關鍵在于，各級政府機關和部門要正確引導、運用，借一年一度的國家公務員考試，遴選出一批品德高尚、學識扎實，有志于投身社會管理、服務人民群眾的“德才兼?zhèn)洹薄捌穼W兼優(yōu)”的公務員，使“國考”成為提高公務員隊伍道德水平、提升政府社會管理能力、密切干群聯(lián)系和改善政府形象的重大契機。
其一，要提高公務員隊伍“換血”力度，逐步加大年度公務員招錄數(shù)量，以新鮮血液促進政府管理人員隊伍新陳代謝。期間，既要下決定心加大對個人品行差、服務意識差、管理能力差的“三差”公務員的監(jiān)督懲處力度，明確并落實公務員退出機制，還應建立起公平通暢、以官德和才能為考察核心的公務員晉升機制，加速公務員隊伍整體水平提升。
其二，要確保國家公務員考試公平性與科學性，讓最具官德、最有能力的人從事政府社會管理。重視規(guī)則平等與透明化運作，杜絕“定向招聘”“蘿卜招聘”，慎用“性格不合”“特殊情形”等抽象概念。此外，還需完善公務員遴選方式方法，改進“一考定水平、一面定取舍”的粗放式考核機制，挑選出既愿為人民服務、又能為人民服務的年輕人，進入“人民公仆”的行列。（方問禹）
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