醫(yī)患關系淪為利益博弈關系，而不是傳統的“信托”關系，必然割裂醫(yī)患信任，制造醫(yī)患矛盾。解開醫(yī)患關系“死結”，固然要從利益入手，但也要導入傳統道德與文化的正能量。
心臟支架9倍暴利、堪比販毒的舊話題被專家再度提出之后，有關醫(yī)療的話題再次升溫，引發(fā)社會對醫(yī)患關系的再關注、再思考。不知何時起，彌散著古典意蘊的醫(yī)患關系，淪為某種利益博弈關系，矛盾、沖突、不和諧由此觸發(fā)。
傳統儒家將修身與治國并論，所謂修身齊家治國平天下，因此形成“不為良相，當為良醫(yī)”的價值取向。“醫(yī),仁術也，仁人君子，必篤于情。篤于情，則視人猶己，問其所苦，自無不到之處”（清代醫(yī)家喻嘉言語），仁愛、濟世、修道，成為古典醫(yī)學的理論基礎與倫理基石。當然，古代醫(yī)生也講錢，但其收益無疑是多元的，精神與物質俱存。且獲得患者的信任，贏得良好的職業(yè)聲譽與社會地位，比純粹的金錢更為醫(yī)德高尚的醫(yī)生所看重。
古代醫(yī)患關系是一種“倫理模式”或者說“文化模式”，道德是推動醫(yī)生懸壺濟世的最大動因；而現代醫(yī)患關系多半是“技術模式”，道德因素被降到次要位置，經濟利益是主要動因。本來，醫(yī)療是一個特殊服務業(yè)，醫(yī)生在服務過程中擁有絕對值的信息優(yōu)勢，他不僅決定了治療方式，還決定了病人使用什么樣的相關產品與服務，如藥品與醫(yī)療儀器。信息不對稱的結果，就是掌握更多信息的一方容易在市場中獲取較多的利益。不幸的是，醫(yī)療市場正是如此。醫(yī)療的過度市場化，使得患者作為人的符號越來越弱，利益的信號越來越強，心臟支架9倍暴利只是露出了冰山一角。
作為信息貧乏的一方，患者本來就患上“信任焦慮癥”，當這種焦慮無法得到有效排解，甚至被無情現實反復強化的情形下，容易產生防范、抵觸乃至逆反。哪怕對方提供信息是充足的、正確的，也難以獲得認同、信任?；颊卟恍裴t(yī)生，醫(yī)生懼怕患者，于是乎患者要拿著錄音筆與醫(yī)生交談，醫(yī)院要配警務人員……也就不足為奇了。
醫(yī)患關系淪為利益博弈關系，而不是傳統的“信托”關系，必然割裂醫(yī)患信任，制造醫(yī)患矛盾。解開醫(yī)患關系“死結”，固然要從利益入手，譬如加重醫(yī)療服務的公共權重，加大公共財政投入，加強對醫(yī)院監(jiān)管，改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”之格局。然而，這些都是市場手段，只能在一定程度上舒緩患者費用支出問題，并不能從人文層面有效拯救業(yè)已處于缺乏信任、感情淡漠堅冰下的醫(yī)患關系。
俗話說，人管人，累死人；制度管人，煩死人；文化管人，才能管住人。要使醫(yī)生對自己社會角色有強烈的認知，珍惜自己的羽毛，以“醫(yī)者父母心”的境界對待患者，必須導入傳統道德與文化的正能量，借鑒古代醫(yī)患的合作關系，合作共贏。“醫(yī)，仁道也。而必智以先之，勇以副之，仁以成之?！睙o論醫(yī)學教育，還是醫(yī)療實踐，都要有意識地回歸仁的傳統，才能“回到原點”。（評論員 練洪洋）
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