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　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　“互聯(lián)網(wǎng)+X”讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“發(fā)新芽”

　　在人們抿著嘴暢想著未來生活的場(chǎng)景時(shí)，一場(chǎng)轟轟烈烈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也在進(jìn)行中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。過去十年，這一過程呈現(xiàn)“逆向”互聯(lián)網(wǎng)化的過程?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+研究報(bào)告》列舉了將被互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè)，比如零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、外貿(mào)、金融、農(nóng)業(yè)、物流，顯然絕不止這些行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+X，X將趨向于無窮大，會(huì)給我們帶來無限想象?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+研究報(bào)告》中指出，過去十年，我們看到，作為互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，極大地?cái)U(kuò)大了消費(fèi)需求和新的基礎(chǔ)設(shè)施投資。

　　報(bào)告指出，互聯(lián)網(wǎng)與零售業(yè)的結(jié)合促進(jìn)了電子商務(wù)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成，釋放了龐大的內(nèi)需消費(fèi)潛力，并推動(dòng)我國(guó)流通業(yè)在覆蓋地理范圍、覆蓋人群上的跨越式發(fā)展。同時(shí)，得益于交易技術(shù)和商業(yè)模式的革命，流通業(yè)的效率和水平得到明顯提升。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)”將帶來產(chǎn)業(yè)集群線上轉(zhuǎn)型。當(dāng)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)遇上互聯(lián)網(wǎng)就催生了“在線產(chǎn)業(yè)帶”這一新型業(yè)態(tài)。在線產(chǎn)業(yè)帶是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上聯(lián)網(wǎng)的一種映射和延伸。它匯集生產(chǎn)廠家、渠道商、淘寶買家、消費(fèi)者、政府、第三方服務(wù)商等多種角色，可以幫助賣家提升競(jìng)爭(zhēng)力，也可以幫助買家直達(dá)原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)貨源，從而降低整體成本。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”最終將觸角延伸至制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)大大削減了產(chǎn)銷之間的信息不對(duì)稱，加速了生產(chǎn)端與市場(chǎng)需求端的緊密連接，并催生出一套新的商業(yè)模式：C2B模式，即消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。C2B模式要求生產(chǎn)制造系統(tǒng)具備高度柔性化、個(gè)性化，以及快速響應(yīng)市場(chǎng)等特性。這與傳統(tǒng)B2C商業(yè)模式下的標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、剛性緩慢的生產(chǎn)模式完全不同。

　　《報(bào)告》提到，互聯(lián)網(wǎng)與外貿(mào)的結(jié)合，催生了蓬勃興起的跨境電子商務(wù)。借助互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代物流與支付等信息經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，以網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行交易和服務(wù)的跨境貿(mào)易活動(dòng)，就是跨境電子商務(wù)?？缇畴娚掏苿?dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化和透明化，具有面向全球、流通迅速、成本低廉等諸多優(yōu)勢(shì)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”則讓“老樹發(fā)新芽”?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅改變了農(nóng)產(chǎn)品流通模式，催生了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的繁榮，也推動(dòng)了新農(nóng)人群體的誕生。互聯(lián)網(wǎng)是新農(nóng)人的核心基因。這也是新農(nóng)人區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)民、新型職業(yè)農(nóng)民的最大不同。正是由于互聯(lián)網(wǎng)的賦能，新農(nóng)人具備了直接對(duì)接市場(chǎng)的能力，從而改變了以前農(nóng)民信息能力薄弱的狀況，從產(chǎn)業(yè)鏈的末端開始走向前臺(tái)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+金融”

　　如今最火的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，將使得普惠金融夢(mèng)想成真，醞釀出了近年來炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)金融。以2011年央行發(fā)放第三方支付牌照為標(biāo)志，第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)入規(guī)范發(fā)展的軌道。2013年至今，互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)眾籌等新型業(yè)態(tài)起步，第一家專業(yè)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司獲批。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融從實(shí)體經(jīng)濟(jì)而來，有著更好的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基因。從服務(wù)的對(duì)象看，互聯(lián)網(wǎng)金融更多地服務(wù)于中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)與一般企業(yè)是截然不同的。

　　財(cái)富升級(jí)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”投資將在今明兩年達(dá)到高潮

　　受“互聯(lián)網(wǎng)+”概念等利好因素的影響，最近A股市場(chǎng)氣勢(shì)如虹，關(guān)于牛市的猜想也在不斷展開，而“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)概念股更是如火如荼，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)板指數(shù)連創(chuàng)歷史新高。WIND數(shù)據(jù)顯示，在線旅游、在線教育、智慧醫(yī)療、移動(dòng)支付等“互聯(lián)網(wǎng)+”概念指數(shù)在所有概念指數(shù)中遙遙領(lǐng)先。

　　創(chuàng)業(yè)板76只超級(jí)牛股都是“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　今年以來創(chuàng)業(yè)板風(fēng)光無限，截至上周五收盤，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)今年的漲幅達(dá)到了57.89%，市盈率更是超過了90倍，一度逼近百倍，部分個(gè)股的動(dòng)態(tài)市盈率甚至超過了1000倍。英大證券研究所所長(zhǎng)李大霄將目前的創(chuàng)業(yè)板估值水平命名為“地球頂”（即地球的最高峰）。

　　東方財(cái)富Choice金融數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，今年年初至3月24日，創(chuàng)業(yè)板中有76只個(gè)股漲幅超過100%，除新股外，幾乎都與“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)，包括互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)汽車等，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在A股的各行各業(yè)板塊不斷發(fā)酵。在線教育龍頭股全通教育從年初至今漲幅達(dá)263%，總市值達(dá)311億元，市盈率達(dá)到672倍；樂視網(wǎng)從年初至今漲幅達(dá)207%，總市值達(dá)到839億元，市盈率達(dá)到290倍。

　　平安證券等多家券商的最新研報(bào)均認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是今年成長(zhǎng)板塊最為重要的投資方向。

　　那么還有哪些“互聯(lián)網(wǎng)+”概念股尚未被市場(chǎng)挖掘出來，存在投資機(jī)會(huì)？華泰證券互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師王禹媚坦陳，只有真正理解這場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的革命，才能真正享受整場(chǎng)的資本盛宴。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將“收割”傳統(tǒng)壟斷行業(yè)

　　王禹媚首次提出要根據(jù)兩類不同行業(yè)的屬性，來尋找最有機(jī)會(huì)在第二代互聯(lián)網(wǎng)里勝出的企業(yè)?！吧仙脑坪痛髷?shù)據(jù)是巨頭生態(tài)圈的游戲，BAT早已明了；而向下沉的O2O則帶來大量的新領(lǐng)域龍頭崛起的機(jī)會(huì)。”

　　一類是傳統(tǒng)集中度高，龍頭享受渠道壟斷溢價(jià)的行業(yè)，將迎來互聯(lián)網(wǎng)破壞式創(chuàng)新。王禹媚解釋稱，這類傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)先者享受了渠道壟斷、品牌溢價(jià)，行業(yè)內(nèi)公司沒有動(dòng)力破壞現(xiàn)有平衡?！俺晒?huì)成為成功者的墓志銘”，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)以降維打擊的方式，消除原有產(chǎn)業(yè)鏈的渠道/品牌成本，從而更有效率的把服務(wù)提供給需求方。這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)行業(yè)形成顛覆，所謂“破壞性創(chuàng)新”和“去中心化”。比如小米、京東、樂視；原行業(yè)內(nèi)企業(yè)如參與變革，則會(huì)面臨“左右互搏”的尷尬境地，難以成功；而對(duì)產(chǎn)業(yè)有了解的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有歷史包袱，反而更有優(yōu)勢(shì)。而經(jīng)過一輪對(duì)傳統(tǒng)廠商的收割之后，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)形成更高的壟斷，最終誕生千億美元以上巨頭。