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國內(nèi)電子銀行業(yè)務(wù)呈迅猛發(fā)展態(tài)勢

2012-06-25 09:52    來源:金融時報

  李女士的先生開了一家經(jīng)營電器批發(fā)的公司,她利用業(yè)余時間給自己的先生當(dāng)兼職會計。為了方便生意資金的劃轉(zhuǎn),在朋友的推薦下,她幫先生開通了網(wǎng)上銀行。

  去年“十一”期間,她先生收到了一筆80萬元的匯款,因為3月初左右這筆錢才能使用,所以李女士便登錄網(wǎng)上銀行,按照提示,將這筆活期存款轉(zhuǎn)成了通知存款。3月初,她先生說七天之后這筆錢要辦理取現(xiàn),于是,李女士又登錄網(wǎng)上銀行,通過“設(shè)立提款通知”發(fā)出了七天后支取存款的指令。第7天,她直接點(diǎn)擊“轉(zhuǎn)出通知存款”,這筆錢又回到了她先生的活期賬戶中。結(jié)果,李女士一趟銀行也沒跑就存了通知存款,點(diǎn)兩下鼠標(biāo)就在一個月時間里賺了1000多元的利息。

  隨著國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速崛起,推動現(xiàn)代計算機(jī)處理技術(shù)和電子通訊技術(shù)的革命性發(fā)展,人們可以隨時隨地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銀行,輕點(diǎn)鼠標(biāo)便可自由地在網(wǎng)上繳費(fèi)、購物、理財、資金結(jié)算和管理等,形成全天24小時的服務(wù)模式。真是足不出戶,心想事成。

  如果市民一直青睞于國債,又看中了其e化形式———“記賬式國債”的安全與流動兼顧,那么,網(wǎng)上銀行的債券托管賬戶開銷戶管理維護(hù)、債券的買賣交易,電話銀行的記賬式國債的買入賣出,更會使市民對國債傾心不已。

  如果市民對“紙黃金”心存好奇,那么,無論是美元與黃金之間的買賣還是人民幣與黃金之間的交易,通過網(wǎng)上銀行或是電話銀行都可以實現(xiàn)對炒金的嘗試。

  如果市民打算繼續(xù)做“基金客”中的一員,那么,電子銀行渠道就成了最優(yōu)選擇。網(wǎng)上銀行開戶、購買,電話銀行認(rèn)購、申購,還有二者提供的贖回業(yè)務(wù),以及前者推出的基金定投,市民均能享有基金投資相當(dāng)便捷的途徑。

  可以說,電子銀行的普及與推廣,不僅映襯了社會的發(fā)展與進(jìn)步,同時也表明社會的發(fā)展給人類帶來的是更為便捷、貼心的服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型“兩型”社會的和諧發(fā)展。

  據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,至2014年,中國網(wǎng)上銀行的交易規(guī)模有望突破2200萬億元。據(jù)《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,2012年中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.13億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.3%,其中,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長17.5%。與此同時,產(chǎn)業(yè)鏈信息化加快向行業(yè)間、向上下游企業(yè)的滲透,廣大中小企業(yè)財務(wù)管理電子化水平大幅提升,也將為電子銀行拓展企業(yè)客戶提供巨大的市場空間。

  華夏銀行數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,網(wǎng)銀企業(yè)客戶較年初增長74%,達(dá)到6.7萬戶,網(wǎng)銀個人客戶較年初增長82%,達(dá)到85萬戶。

  中國工商銀行一位高層人士曾指出:工行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)5年后占總業(yè)務(wù)量的50%,10年后增長到70%,讓工行從“您身邊的銀行”變成“您家中的銀行”。

  每個家庭都會遇到繳付公用事業(yè)費(fèi)的問題:周日銀行排隊人太多,上班時間又沒空。在這種情況下,用電話銀行或登錄網(wǎng)上銀行繳付公用事業(yè)費(fèi)便是最便利的繳費(fèi)方式。水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)都可在家里輕松完成。網(wǎng)上銀行還可以為手機(jī)充值,立充立用。

  國際理財師CFP持證人劉泉介紹,在電腦上進(jìn)行電子銀行的操作,還必須是在家里。而現(xiàn)在手機(jī)開通電子銀行之后,不僅可以掌握金融信息,還能夠享受一系列手機(jī)銀行服務(wù)。特別是網(wǎng)上購物已成為年輕人最喜愛的電子銀行消費(fèi)方式,而這正在迅速成長為一種消費(fèi)時尚。它不僅突破了傳統(tǒng)的商品銷售模式,而且真正達(dá)到了社會資源的有效配置。

  據(jù)了解,2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)到7735.6億元,較2010年增長67.8%,占到社會消費(fèi)品零售總額的4.3%;預(yù)計2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模將達(dá)11840億元,同比增長53%,占社會消費(fèi)品零售總額的比例也將升至5.3%。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告顯示,2012年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為2336億元,同比增長42.8%。

  華夏銀行武漢分行首席電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理林斌分析認(rèn)為,最近十幾年各大商業(yè)傾心打造的電子銀行在“潤物細(xì)無聲”中將人們引入了一個嶄新的數(shù)字金融時代,每一位老百姓在切身體驗現(xiàn)代金融服務(wù)魅力的同時,也深刻領(lǐng)悟到了電子銀行給社會生活帶來的深刻變革。在此期間,國內(nèi)所有大型銀行都已把電子銀行作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的戰(zhàn)略型業(yè)務(wù),加快搶占電子銀行客戶市場;中小型商業(yè)銀行憑借其靈活的經(jīng)營和創(chuàng)新機(jī)制,也積極謀求更大的市場份額;外資銀行更是持續(xù)加強(qiáng)中高端客戶市場滲透;部分城市商業(yè)銀行正在抓緊謀劃,準(zhǔn)備加入戰(zhàn)局;各類第三方支付公司,在加快發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的同時,也在不斷尋找替代銀行支付結(jié)算服務(wù)的市場機(jī)會;甚至連中國移動、中國聯(lián)通等通信公司也推出了手機(jī)支付的結(jié)算方式??芍^百花齊放,百舸爭流。

  競爭和變革促使電子銀行的誕生,而電子銀行的發(fā)展和創(chuàng)新又決定著商業(yè)銀行能否在激烈的同業(yè)競爭中爭取高端客戶、優(yōu)質(zhì)客戶??梢灶A(yù)見的是,隨著電子銀行服務(wù)的進(jìn)一步完善,以及公眾對于商業(yè)銀行服務(wù)使用習(xí)慣的逐步改變,電子銀行業(yè)務(wù)在未來仍將保持迅猛發(fā)展。(孟揚(yáng))

責(zé)編:王金
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