樂視超級電視首日回款7500萬 競爭對手質(zhì)疑售后
樂視超級電視首日回款7500萬 競爭對手質(zhì)疑售后
按照超級電視首日銷售和回款的情況，懸在樂視網(wǎng)頭上的達摩克利斯之劍終于落下。
數(shù)據(jù)顯示，首日賣出1萬泰臺的X60基本型售價6999+490，即7489元，再加上可供選擇的配件收入，保守估計當天樂視將進賬7500萬。若加上即將開售的1萬臺S40（售價1999+490，即2489元），首批2萬臺超級電視將為樂視TV帶來超過1億元的現(xiàn)金收入，大大緩解母公司樂視網(wǎng)（300104.SZ）資金壓力。而此前不久，樂視網(wǎng)剛剛發(fā)布高達9000萬貸款融資公告。
銷售數(shù)據(jù)刺激下，7月3日樂視網(wǎng)再度逆勢大漲9.99%。從盤后龍虎榜來看，一家機構(gòu)席位大筆掃貨4150.17萬，位列買入金額第三名。事實上，借超級電視開售噱頭，自6月5日除權(quán)除息至今，樂視網(wǎng)累計漲幅已達52.19%，同期大盤則暴跌13.82%。
值得注意的是，憑借互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的四重盈利模式，樂視TV的超低定價在業(yè)內(nèi)引起不小爭議。近期創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)家電企業(yè)高管相繼在公開場合炮轟樂視超級TV物流、售后短板，并指其低價策略難以持續(xù)。
“樂視TV整合了最優(yōu)秀的服務(wù)商，僅用3個月時間，便建立起直達全國100多個主要城市的配送網(wǎng)點，這充分體現(xiàn)了樂視TV的整合能力。”樂視TV副總裁張志偉表示，但其也坦誠，目前這一體系還將在磨合中，將會進一步完善。
競爭對手組團炮轟
在樂視網(wǎng)攜互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——超級電視成功“攪局”電視市場后，傳統(tǒng)彩電廠商開始奮起反擊。據(jù)媒體報道，海信集團董事長周厚健近期推廣旗下VIDAA智能電視時曾暗諷樂視TV，“不賺錢的生意不會長久，海信的電視機會保持適當?shù)睦麧??！?/font>
而創(chuàng)維集團CEO楊東文日前也稱，樂視TV硬件上的低價帶給他們很大壓力，并直指樂視超級電視物流、售后方面存在短板。
“（樂視超級電視）對我們肯定會有沖擊，但每個電視品牌都有自己的特點，最終要看能否被市場認可?！盩CL一位區(qū)域銷售經(jīng)理告訴記者。
“我們不是打價格戰(zhàn)，低價策略不代表就是以打價格戰(zhàn)的姿態(tài)出現(xiàn)，而是因為我們的商業(yè)模式是這樣?！?月1日下午，樂視網(wǎng)副總裁梁軍對記者回應(yīng)稱，“樂視TV去掉硬件上的渠道空間，并希冀未來能夠在電視機生態(tài)系統(tǒng)跟樂視網(wǎng)整合，來獲得更多增值收入，這樣就使我們有能力價格定得比較低?！?/font>
不過，梁軍也坦承，物流和售后服務(wù)的確是超級電視銷售過程中的難點，其核心在于“在傳統(tǒng)電視機的物流和服務(wù)基礎(chǔ)上，如何將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)加進去”。
“一個是電視機行業(yè)本身的物流和服務(wù)門檻，這個是我們自己沒做過，但是我們想辦法借鑒行業(yè)經(jīng)驗，第二個是互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)產(chǎn)品方面，要把這塊跟前面?zhèn)鹘y(tǒng)物流售后嫁接到一起。這個過程，我相信短期內(nèi)是會有很大挑戰(zhàn)的，這個不可避免?！?/font>
易觀國際互聯(lián)網(wǎng)高級分析師張颿告訴記者，“物流合作相對來說比較成熟，難點主要在售后服務(wù)這塊，樂視作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，相比傳統(tǒng)家電商，在電視售后可以說沒有經(jīng)驗。而大尺寸電視的維修又一直是傳統(tǒng)家電商必須面對的難題之一，需要前期大量人力投入，預(yù)計樂視這塊壓力會比較大?！?/font>
而作為智能電視行業(yè)的新進入者，樂視TV在物流售后兩方面投入較大，占比將近10%?！斑@個成本跟規(guī)模有直接關(guān)系，如果后續(xù)銷售規(guī)模大會馬上分攤下來。”梁軍告訴記者，“總的來說，超級電視即將開始出售，物流售后、包括產(chǎn)品滿意度的挑戰(zhàn)都很大，要成功并沒有那么容易，我覺得未來6個月，才是我們真正突破的時期。”
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