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2017年02月06日 15:23
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“一帶一路”這個被廣泛關注的戰(zhàn)略名詞，正在改善著普通人的生活。根據(jù)我國和我省“一帶一路”、“物流港區(qū)”等鼓勵電子商務發(fā)展的有關政策，喜買網(wǎng)作為河南省政府重點扶持項目的電商平臺之一，于2015年7月16日首次公開露面，短短2個月后，喜買網(wǎng)旗下已經(jīng)擁有近6000種商品正式上線運營。
喜買網(wǎng)團隊的大咖中，高手云集，馬全就是喜買網(wǎng)高層中其中的一員。這位曾在河南電視臺知名欄目《梨園春》工作近十年的媒體人，僅靠這個節(jié)目一年的品牌收益就是近億元。如今根據(jù)工作需要，現(xiàn)在作為喜買網(wǎng)的副總經(jīng)理兼首席運營官的馬總，從一個媒體人轉型成為喜買網(wǎng)負責人之一，想再創(chuàng)造昔日的輝煌，似乎還有一段新的路要走，還需要百倍的努力。
喜買網(wǎng)副總經(jīng)理兼首席運營官馬全
喜買網(wǎng)作為國內(nèi)知名電商平臺之一，成立一年來，以農(nóng)產(chǎn)品上行，工業(yè)品下行為輔助，可謂做的風生水起。這個背靠河南廣電傳媒旗下的電商平臺，做事做人無不充滿著文人的氣息，作為電商平臺，它是與眾不同的，喜買網(wǎng)的平臺是一個有內(nèi)容的電商平臺，是一個欄目化的電商平臺，并非是一個純商業(yè)、純購物的平臺。喜買網(wǎng)更多的是把農(nóng)業(yè)文明和農(nóng)特產(chǎn)品原汁原味的呈獻給識貨的消費者，使廣大消費者能夠品嘗到最新鮮、最地道、最放心的農(nóng)產(chǎn)品。
喜買網(wǎng)與普通商務平臺最大的區(qū)別就是喜買網(wǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)+宣傳+技術+文化。說是宣傳，就是依靠河南廣電里所有的電視、廣播、報紙、微博、微信、博客等有力的宣傳工具，把最好的產(chǎn)品展示給廣大的聽眾；平臺里最讓大家耳目一新的是《第一書記》、《老家味道》、《新鮮定制》、《逛全球》、《扶貧1+1》等，喜買網(wǎng)的這種創(chuàng)新模式，正在努力打造著有價值、有品牌、有故事的農(nóng)產(chǎn)品，把這些特色請到廣大消費者的餐桌上來。
農(nóng)產(chǎn)品的價格與價值的不匹配一直制約和影響著電商的發(fā)展，喜買網(wǎng)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品中價格和價值不相匹配的亂象時有發(fā)生，純正的農(nóng)產(chǎn)品得不到價格的有力保護，價值得不到充分體現(xiàn)；而有的農(nóng)產(chǎn)品間接的以次充好，也能賣個不錯的價格，反而影響了廣大消費者的利益，在健康方面深受影響大打折扣。
馬總說，真正種出來無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶和種植戶大有人在。然而大部分種植戶只顧埋頭苦干，只注重農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，只注重品種的開發(fā)，而不考慮后期的銷售，怎么銷、賣給誰心里沒有底，也找不到一種強有力的銷售模式，導致產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨未人識”；而有些腦子靈活的種植戶卻鉆了空子，利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式蒙蔽了一些不識貨的消費者，最后的結果就是種出來的產(chǎn)品只注重數(shù)量，不注重品質(zhì)。
馬總舉個例子說：張三和李四同是一個村的鄰居，家里同樣有兩畝責任田，都在種植西紅柿，張三因管理有方，在管理中少打農(nóng)藥或不打農(nóng)藥，少上化肥，多施用有機肥，經(jīng)過精心管理，到了上市的季節(jié)，雖然付出了大量的心血和精力，價格卻一直上不去；而李四為了產(chǎn)品快速增長，用化肥、多打農(nóng)藥結果品相和張三的差不多，從外觀上甚至和張三的沒什么區(qū)別，賣的價格還比張三的便宜，而消費者又無法識別產(chǎn)品的質(zhì)量，消費者只會買便宜的產(chǎn)品。然而，張三在種植管理中飽含的汗水，細致的付出和無微不至的呵護在價值上就無法體現(xiàn)，這就大大挫傷了老老實實的生產(chǎn)者，在食品安全方面無疑是一個很大的漏洞。
面對這種情況怎么辦？喜買網(wǎng)就是與眾不同，從產(chǎn)品的源頭開始把關，要做商業(yè)價值的平臺，做農(nóng)產(chǎn)品價值的平臺，要農(nóng)產(chǎn)品回歸，釋放原有的價值，讓農(nóng)民回歸土地，不再出去打工，穩(wěn)妥的不僅在土里刨食，還要體現(xiàn)應有的價值。把在農(nóng)產(chǎn)品中踏實種植、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量一直不斷提升的種植戶挖掘出來，讓他們在喜買網(wǎng)的平臺上把農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在價值講給大家，把種植戶的這種情懷、這種精神發(fā)揚光大，從而把這些放心的農(nóng)產(chǎn)品推薦給廣大的消費者。雖說不易，但要砥礪前行，馬總說。
喜買網(wǎng)是如何做到發(fā)掘農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在價值的呢？馬總說，喜買網(wǎng)在篩選商品時，設置的有“商選會”制度，每周要不止一次的召開會議，多人把關，內(nèi)容就是通過數(shù)據(jù)、通過考察，如果產(chǎn)品達到選用的標準，那么就通過創(chuàng)意故事，把該產(chǎn)品的價值充分挖掘出來，產(chǎn)品評估達到一定分值后才能上線，使廣大的消費者能吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品，這種農(nóng)產(chǎn)品不僅是物質(zhì)食糧也更是一種精神食糧，因為這蘊含著生產(chǎn)者辛勤的勞動和汗水。
這種“商選會”制度，喜買網(wǎng)一直在沿用，從未放棄，這種形式是其它電子商務商務平臺沒有的。
在電子商務平臺里，難免魚龍混雜，以次充好，把一些不合格的產(chǎn)品賣了出去，為什么消費者在喜買網(wǎng)買不到任何假貨呢？這一底氣又從何而來呢？馬總說出了這其中的奧秘。
首先在平臺開設的《第一書記》欄目中，在田間地頭有一萬多駐村書記，他們是從黨政機關里派的黨員干部任第一書記，這些書記懷著責任和使命，一心想帶領群眾發(fā)家致富，盡快脫貧致富，生產(chǎn)出的是貨真價實的農(nóng)產(chǎn)品：一方面是黨派出去的忠誠于黨的黨員干部，引領群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；另一方面是喜買網(wǎng)作為河南廣電旗下的單位之一，媒體在通過各個角度在宣傳，在號召，宣傳不合格的農(nóng)產(chǎn)品也不是媒體的風格。
所以質(zhì)量是嚴格把關的，買到假貨的概率一定是零！
未來它將不斷增強技術平臺實力，更好地提升內(nèi)部運營效率，實現(xiàn)百億元銷售目標，引領河南打造有全國影響力的電商村、電商鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電商縣、電商市，幫助河南的本土優(yōu)質(zhì)商品融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中。
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