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紅?!皻w來(lái)”腹背受敵 能否鞏固功能飲料“老大”地位

2017-07-06  來(lái)源:北京商報(bào)

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圖片來(lái)源:北京商報(bào)

  深陷商標(biāo)續(xù)約傳聞困擾的華彬(紅牛中國(guó)母公司)一個(gè)大動(dòng)作,在業(yè)界掀起波瀾。7月4日,北京商報(bào)記者了解到,紅牛近期開(kāi)啟了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)半年的促銷活動(dòng),中獎(jiǎng)總額高達(dá)1.987億元,大手筆的動(dòng)作被業(yè)界看做是華彬已經(jīng)搞定紅牛商標(biāo)續(xù)約,不過(guò),華彬?qū)Υ瞬⑽醋龀龌貞?yīng)。分析人士指出,紅牛此番強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷,不僅宣告著回歸,更多的是在鞏固自己的“老大”地位。當(dāng)下功能飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各路巨頭虎視眈眈,覬覦該市場(chǎng)。在華彬集團(tuán)內(nèi)部,紅牛的一哥地位也正在悄然發(fā)生變化,“二弟”戰(zhàn)馬備受華彬“恩寵”,此番歸來(lái)的紅牛腹背受敵,如何應(yīng)戰(zhàn)?

  信號(hào)

  今年以來(lái)在促銷方面少有動(dòng)靜的紅牛,在微博和官網(wǎng)上發(fā)出了一則促銷公告。根據(jù)公告顯示,從2017年6月30日起至12月31日,紅牛將在全國(guó)市場(chǎng)投放1.92億罐帶有“紅包”的原味型產(chǎn)品(金色罐體包裝),總計(jì)約有1.978億元的“紅包雨”等消費(fèi)者揭開(kāi)拉環(huán)蓋掃碼獲取。長(zhǎng)達(dá)半年的促銷活動(dòng),以及大手筆的投入被業(yè)界看做是華彬與紅牛的商標(biāo)授權(quán)已最終落聽(tīng)。

  從去年開(kāi)始,紅牛商標(biāo)授權(quán)到期的傳聞不絕于耳,但華彬集團(tuán)對(duì)外界的各種聲音也保持沉默。此次紅牛大規(guī)模的活動(dòng),業(yè)內(nèi)也猜測(cè)是否是由于紅牛的商標(biāo)案目前已經(jīng)得到了較好的解決結(jié)果。多年來(lái),華彬集團(tuán)在飲料業(yè)務(wù)上一直堅(jiān)持只做紅牛一個(gè)品牌,在精耕細(xì)作下,紅牛已成為同類飲品的翹楚。去年,泰國(guó)紅牛對(duì)華彬集團(tuán)的品牌授權(quán)到期,能否續(xù)約的傳聞一直困擾著華彬。此前華彬集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“涉及紅牛媒體溝通標(biāo)準(zhǔn)答案是不予回應(yīng)。在這個(gè)不可避免的大議題下,華彬集團(tuán)只能做好自己該做的事,其他只能等時(shí)間解釋”。

  在中國(guó)市場(chǎng),紅牛屬當(dāng)之無(wú)愧的功能飲料老大,盡管近年來(lái)有不少功能飲料品牌出現(xiàn),也有部分品牌獲得好評(píng),但紅牛的地位仍然無(wú)人撼動(dòng)。紅牛這個(gè)功能飲料行業(yè)老大,從去年底至今,商標(biāo)續(xù)約仍無(wú)定論,紅牛也多次被傳裁員、停產(chǎn)。但中國(guó)紅牛方面自始至終都拒絕對(duì)此事發(fā)表任何言論,令續(xù)約情況變得更加撲朔迷離。此次紅牛大手筆活動(dòng),是否與紅牛敲定商標(biāo)續(xù)約問(wèn)題有關(guān)?又是否是華彬集團(tuán)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變?北京商報(bào)記者就相關(guān)問(wèn)題再次向華彬集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,不過(guò),截至記者發(fā)稿時(shí)仍舊未獲得回復(fù)。

  博弈

  依靠紅牛的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),華彬集團(tuán)從紅牛單一品牌拓展至多品牌發(fā)展。截至目前,華彬已經(jīng)擁有含氣功能飲料戰(zhàn)馬、高端瓶裝水VOSS、椰子水唯他可可、果汁飲料果倍爽等。媒體公開(kāi)消息顯示,2016年紅牛的銷售額為221.8億元,該數(shù)值在2015年是230.7億元,2014年約200億元。同時(shí),2015年當(dāng)年的業(yè)績(jī)顯示,果倍爽為2.31億元,維他可可為1億元,不過(guò),由于華彬集團(tuán)并非上市公司,上述相關(guān)數(shù)據(jù)并非官方公布。

  有分析稱,華彬?qū)t牛一直寄予厚望,公司甚至為紅牛單獨(dú)制定了三年規(guī)劃,即截止到2017年末,紅牛要實(shí)現(xiàn)全年500億元的銷售目標(biāo),不過(guò),若按照上述2014年時(shí)紅牛的年銷售額200億元計(jì)算,這意味著華彬運(yùn)營(yíng)紅牛要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)150%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。不過(guò),在紅牛商標(biāo)授權(quán)尚未有定論的背景下,該業(yè)績(jī)目標(biāo)對(duì)于華彬集團(tuán)來(lái)說(shuō)壓力不小。

  華彬集團(tuán)似乎也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,在紅牛商標(biāo)懸而未決期間推出了含氣功能飲料品牌戰(zhàn)馬。有分析人士指出,華彬集團(tuán)推出戰(zhàn)馬是希望打造一款可以代替紅牛的產(chǎn)品,防止紅牛商標(biāo)授權(quán)到期帶來(lái)巨大影響。寄托一款大單品走天下的想法越來(lái)越不切實(shí)際,華彬集團(tuán)也在尋找分擔(dān)這類風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。

  被看做是紅?!岸堋钡膽?zhàn)馬,此前已經(jīng)在一些渠道鋪貨,但是尚未進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)品牌宣傳,也使得戰(zhàn)馬未能快速成長(zhǎng)。此前,有不愿具名的華彬員工對(duì)北京商報(bào)記者透露,戰(zhàn)馬動(dòng)銷情況不容樂(lè)觀,僅在網(wǎng)吧等渠道銷量尚可,但因口感問(wèn)題,消費(fèi)者還是很難接受,商超方面動(dòng)銷較慢。

  不過(guò),進(jìn)入6月以來(lái),華彬?qū)?zhàn)馬“恩寵有加”。戰(zhàn)馬頻頻在各大衛(wèi)視露臉,華彬集團(tuán)還拍攝了一部熱血風(fēng)格的廣告片進(jìn)行推廣。熱度仍然較高的電子競(jìng)技方面,戰(zhàn)馬也馳騁入局,有消息稱,戰(zhàn)馬已和騰訊簽訂長(zhǎng)達(dá)一年的《英雄聯(lián)盟》賽事贊助戰(zhàn)略協(xié)議,戰(zhàn)馬成為2017年英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽夏季賽、周年慶和全國(guó)高校聯(lián)賽的贊助商。

  對(duì)戰(zhàn)馬品牌的突然發(fā)力,表明這款產(chǎn)品在華彬快消品板塊中受重視程度的提升。此番紅牛的歸來(lái),雖然仍是華彬集團(tuán)快消品業(yè)務(wù)的主力軍,但也受到了來(lái)自戰(zhàn)馬的挑戰(zhàn)?;蛟S這是華彬集團(tuán)戰(zhàn)略的調(diào)整,依賴華彬集團(tuán)成熟的渠道體系和宣傳經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)馬未來(lái)或有代替紅牛的可能。

  嚴(yán)峻

  在紅牛與戰(zhàn)馬的宣傳上,可以看到華彬集團(tuán)是做了相應(yīng)的調(diào)整,并不像往常那樣“獨(dú)寵”紅牛一人,而是要“雨露均沾”。畢竟戰(zhàn)馬作為紅牛的同類競(jìng)品,在華彬集團(tuán)力推的條件下,作為一個(gè)新成員難免會(huì)分食掉紅牛的部分市場(chǎng)。在紅牛商標(biāo)授權(quán)搖擺不定期間,東鵬特飲等品牌紛紛出招,搶占市場(chǎng),紅?!案贡呈軘场?。

  在華彬深陷商標(biāo)續(xù)約傳言中時(shí),魔爪、東鵬特飲開(kāi)始發(fā)力。近幾年,飲料行業(yè)整體增速下滑,只有功能飲料等少數(shù)幾個(gè)品類保持正增長(zhǎng)。東鵬特飲一改往日塑料瓶裝產(chǎn)品的風(fēng)格,在3月推出自己的金罐裝產(chǎn)品,被業(yè)界認(rèn)為是想對(duì)壘紅牛,抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)??煽诳蓸?lè)引入的魔爪,也在這期間大批量上貨,依賴可口可樂(lè)強(qiáng)大的渠道能力,出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前。

  中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬表示,近2億元的投入,透露出紅牛商標(biāo)續(xù)約“板上釘釘”。此番歸來(lái),紅牛不僅要通過(guò)活動(dòng)造勢(shì),更是借助活動(dòng)鞏固市場(chǎng)地位。成功續(xù)約之后,華彬集團(tuán)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃會(huì)更加清晰,未來(lái)三年的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略也清晰了,包括它旗下的多款產(chǎn)品唯他可可椰子水、果倍爽,包括去年底上市的戰(zhàn)馬功能飲料,這些產(chǎn)品定位也將逐漸清晰。戰(zhàn)馬作為紅牛的“儲(chǔ)備軍”,也符合了華彬集團(tuán)未來(lái)中長(zhǎng)期市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。有消息稱,為紅牛提供金罐包裝以及二維碼互動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的供應(yīng)商奧瑞金包裝股份有限公司方面透露,奧瑞金需要在兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)完成9.6億只金罐紅牛的生產(chǎn),目前奧瑞金所有生產(chǎn)線幾乎是滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  營(yíng)銷專家李興敏表示,紅牛商標(biāo)的授權(quán)尚無(wú)定論,官方也沒(méi)有發(fā)聲,但從大手筆促銷活動(dòng)來(lái)看,華彬有很大可能續(xù)約成功。但是續(xù)約成功后未來(lái)還有可能會(huì)發(fā)生此類問(wèn)題,因此華彬集團(tuán)還是會(huì)力推戰(zhàn)馬。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)紅牛商標(biāo)的波折,華彬集團(tuán)也明白了單一產(chǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn),“親生兒女”才是最值得信賴的。因此,不論此次華彬集團(tuán)是否真正續(xù)約成功,未來(lái)華彬集團(tuán)從單一品牌運(yùn)營(yíng)到多品牌運(yùn)作,并向自有商標(biāo)進(jìn)行資源傾斜是可預(yù)見(jiàn)的必然策略。

  來(lái)源:北京商報(bào)

  原標(biāo)題:紅?!皻w來(lái)”發(fā)現(xiàn)腹背受敵

文章關(guān)鍵詞:紅牛;腹背受敵;功能飲料;地位 責(zé)編:王麗萍

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