什么是可持續(xù)發(fā)展?可口可樂中國用實際行動給出了自己的思考與答案。2017年3月29日,可口可樂中國發(fā)布了主題為《我們在乎》的2014-2016可持續(xù)發(fā)展報告,全方位分享了過去三年里,可口可樂中國在可持續(xù)發(fā)展領域的最佳實踐與寶貴經(jīng)驗,并邀請更多人一起加入可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)鏈,讓在乎多一點,美好多一點。
可口可樂中國攜手合作伙伴發(fā)布2014-2016可持續(xù)發(fā)展報告(左起:可口可樂大中華及韓國區(qū)副總裁張華瑩、壹基金秘書長李勁、創(chuàng)作型歌手王嘯坤、可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁馮廣晟、世界自然基金會全球淡水項目高級官員Judy Takas、世界自然基金會中國淡水項目總監(jiān)任文偉博士、可口可樂大中華及韓國區(qū)副總裁張建弢)
這是可口可樂中國自2006年起發(fā)布的第六版可持續(xù)報告。報告以水資源保護、可持續(xù)農(nóng)業(yè)、婦女幫扶計劃、農(nóng)村兒童安全飲水、災后應急飲用水供應、工廠運營管理、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略共七個社會視角的深度故事為重點,展示了可口可樂中國是如何從自身優(yōu)勢和社區(qū)需求出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題、探索方案、取得成效。
可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁馮廣晟分享可口可樂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
“作為全球最受歡迎和認可的企業(yè)之一,可口可樂公司一直致力于推動可持續(xù)發(fā)展,力求為消費者及產(chǎn)業(yè)鏈上所有的相關群體打造長期健康發(fā)展的社會和環(huán)境?!笨煽诳蓸反笾腥A及韓國區(qū)總裁馮廣晟表示:“我們在乎發(fā)展,更在乎可持續(xù)地發(fā)展。可口可樂堅持把可持續(xù)發(fā)展理念融入業(yè)務和運營中,并積極聯(lián)動商業(yè)合作伙伴、地方政府、社會組織等各方智慧,在中國創(chuàng)新打造了20多項可持續(xù)發(fā)展項目。我們堅信,可持續(xù)發(fā)展需要凝聚大眾的力量,每一個人都能從自己所在乎的小事做起,一起推動世界變得更美好?!?/p>
“在乎”激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是可口可樂的DNA。在中國開展可持續(xù)發(fā)展項目時,可口可樂并沒有按部就班,而是用“在乎”的態(tài)度,創(chuàng)新地走出一條結合自身商業(yè)優(yōu)勢與社區(qū)需求的特色之路。
壹基金秘書長李勁分享與可口可樂可持續(xù)發(fā)展項目的合作故事
獲獎無數(shù)的“凈水24小時”災后應急救援機制,將可口可樂獨有的運營模式應用在救災工作中,利用遍布全國的分銷網(wǎng)絡,以最快的速度、最便捷的方式,將災后最急需的瓶裝飲用水第一時間送到有需要的人們手中?!翱煽诳蓸窂纳鐣枨蟪霭l(fā),基于自身業(yè)務優(yōu)勢,將企業(yè)價值最大程度貢獻于社會。壹基金秘書長李勁說:“‘凈水24小時’是一種創(chuàng)新性的災后應急救援機制。這樣的機制正在逐漸被復制推廣,更多領域的企業(yè)也加入到類似的災害救援機制中?!?/p>
近日,漯河太古可口可樂飲料有限公司完成了“分布式光伏發(fā)電項目”的成功并網(wǎng),這部分綠色電能,不僅用于企業(yè)自身生產(chǎn),富余部分還將并入國家電網(wǎng)。
隨著鄭州太古董事及總經(jīng)理徐永剛按動“啟動”按鈕,鄭州太古可口可樂飲料有限公司(以下簡稱鄭州太古)新水線正式出水。
2017年1月13日“春運大潮”正式開始,第一波主流人群就是學生,除了搶車票,擠候車廳,還有前奏就是擠公交,搶出租車去車站。為了讓同學們更順利的回家,可口可樂在鄭州5所高校打造了愛心專列巴士,持續(xù)5天往返于車站和學校之間,助力按時抵達?!斑€有什么比回家更開心的嗎?還有什么比,邊喝可口可樂邊看別人擠公交車更開心的嗎?愛心巴士好贊,讓我們的歸家路無比快樂和暖心!” 河南輕工業(yè)大學大三耿嘉尉同學高興的說著。
科學飲食管理法來治愈你的“選擇困難”。就三步,保管你是吃得又過癮又不影響健康,快來學習!
20年前,太古入豫,開啟了河南與國際飲料市場的初次接軌。憑借國際化的視野,同時集成英國太古和美國可口可樂兩大世界500強企業(yè)的精髓,通過20年的深耕,鄭州太古可口可樂飲料有限公司提升了河南飲料行業(yè)的整體水準
奧運會開賽之際,與一開幕就進入白熱化的賽場一樣,河南消費者從8月6日起就接連感受到了可口可樂持續(xù)不斷的熱情奧運體驗。正如奧運廣告片《此刻是金》,今夏,將視角擴展聚焦到了為夢想而拼搏的每個平凡人的“金”時刻。
1996年7月8日,鄭州太古正式“出水”,可口可樂從此有了鄭州造。20年來,集成了英國太古和美國可口可樂兩大世界500強企業(yè)精髓,鄭太團隊不僅贏在生產(chǎn)銷售,更形成了獨特企業(yè)文化,對河南經(jīng)濟社會發(fā)展助益良多。
在業(yè)內人士看來,可口可樂對于瓶裝業(yè)務的放手是該公司轉嫁成本的手段,對于增長乏力的“巨無霸”可口可樂而言,成本縮減正當時。
北京時間1月14日,根據(jù)美聯(lián)社報道,高爾夫世界第一喬丹-斯皮思已經(jīng)與另外一家世界知名企業(yè)簽約,成為其廣告代言人。
可口可樂瓶裝廠偽造污水監(jiān)測數(shù)據(jù),逃避環(huán)保監(jiān)管的消息已發(fā)酵幾日。
常喝碳酸飲料引發(fā)肥胖的觀點一直以來是碳酸飲料企業(yè)的煩惱,可口可樂公司近年來也已嘗到了該消費觀念所帶來的苦頭。
9月22日,鄭州、漯河太古可口可樂凈水志愿者,走進周口鄲城縣汲水鄉(xiāng)中心小學,為全校學生送來了凈水設備,并對他們進行了安全用水衛(wèi)生知識培訓。
公司可口可樂公司斥巨資收購廈門粗糧王飲品科技有限公司進軍植物蛋白飲料市場之后,另一家賣可樂的公司——百事公司最近也瞄上了中國快速發(fā)展的乳飲市場。
目前,全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,大約每秒鐘售出19,400瓶飲料。目前為全球最大的飲料廠商。中國年輕人的聚會必備飲料之一
可口可樂因為部分產(chǎn)品不合格而登上了國家質檢總局的黑榜。日前,國家質檢總局在其官網(wǎng)公布了2015年6月進境不合格食品、化妝品名單,其中可口可樂冷凍濃縮橙汁被檢出菌落總數(shù)超標。
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